Patagonia(巴塔哥尼亚)

品牌名称：Patagonia

中文名称：巴塔哥尼亚

品牌来源：美国

品牌官网：http://www.patagonia.com

提起Patagonia(巴塔哥尼亚)，国内大多数人都不太熟悉这个户外品牌。一方面是因为Patagonia在2006年年底才进入中国，另一方面是其做事低调，没有大规模的宣传，再有就是其名字又长又怪，难念又难记。

实际上Patagonia是一家顶级的户外服装生产商，其冲锋衣可以和始祖鸟一争高下，部分细节的设计与制作有过之而无不及。

Patagonia最吸引人的一点是其对于环保的重视，他不使用Gore-Tex面料，因为生产此面料过程中会产生大量污染环境的物质，此外Gore-Tex难以降解和再利用，所以Patagonia使用自己研制的H2NO面料。

此外，Patagonia的创始人也有着独特的人格魅力，这也是我喜欢这个品牌的原因之一。

# Patagonia创始人伊万.乔伊纳德

Patagonia的创始人是伊万.乔伊纳德，乔伊纳德原先是个铁匠，酷爱登山与冲浪。最初乔伊纳德自己打造攀岩器材，同时从英格兰采购橄榄球衫出售。

作为众所周知的商界狂人，乔伊纳德即是一位卓越的冒险家，也是一位成功的企业家，其所创建的Patagonia公司无疑可以列入世界上最独特最成功的公司之列，而其对环保的重视，更让人们为之瞩目。

乔伊纳德说：“在这个资源有限的世界里，任何叫嚣爆炸性增长将永无止息的人，要么是疯子，要么是政客。”

乔伊纳德说：“罪恶不一定是指你做了坏事，还可以是你没做好事。如果你拥有做好事的能力、资源和机会，而你却无动于衷，这也是罪恶。”

乔伊纳德说：“如果你不身体力行，你就是在自掘坟墓。最可怕的莫过于头天知道了问题之所在，第二天就习惯了，坐视不理。”

乔伊纳德相信，商业能在不丧失其灵魂的前提下盈利。

乔伊纳德相信，经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机。

乔伊纳德相信，必须推动公民民主的崛起，我们要喊出来，加入进去，要主动提供服务或给予资金支持，只有这样才能保障自己的话语权。

乔伊纳德相信，只有具备危机意识的企业才能在边缘上起舞，它们不断演化，迎接多样性，并找到新的解决方案，它们才能在今后百年中基业长青。

乔伊纳德相信，在这个“一切坚固的东西都烟消云散了”的动荡时代，不创新即坐以待毙。文明是勇敢尝试的结果。人类从来都是摸着石头过河，关键在于：停止空谈，马上行动。

说明：以上文字引自2009年8月人大出版社出版的《任性总裁的成功创业法则》，原名《巴塔哥尼亚传奇-偏执商人奇妙冒险记》，译者：董云峰。在此书中，你将了解更多关于乔伊纳德以及Patagonia公司的传奇故事，感谢董先生翻译此书。

# Patagonia的环保行动

乔伊纳德非常重视环保，他说：

“我无法改变整个的传统农业，但我可以让我的公司只买有机棉，我还可以说服其他公司也这么做。”

“巴塔哥尼亚公司永远不可能完全对社会负责，永远制造不出彻底可持续的无害产品，但它承诺将始终努力，永不止步。”

而乔伊纳德的环保意志则通过Patagoina鲜明的表现出来。Patagonia公司的内部采用的别具一格的实木装潢，总部使用的电力来自太阳能电池板。

他们使用的棉花都是绿色生态棉，因为Gore-Tex面料在制造过程中会产生大量废渣，使用之后难以降解和回收再利用，所以Patagonia已经不再使用Gore-Tex，而使用自己研制的H2No面料。

Patagonia最早在美国发起资源再生的号召，回收上千吨的可乐瓶制造新材料服装。从1985年开始，Ptagonia开始为自己征收地球税，将销售额的1%捐献给环保组织，用于地球保护，迄今捐款已超过4000万美金。

目前Patagonia在全球数千名员工，并有有非常优秀的服装设计团队，近十年来他们的产品目录与平面广告获得了众多的设计奖项。

尽管Patagonia有许多产品是在国内代工的，但是直到2006年底此品牌才进入中国，仍然保持一贯的低调作风，只与零售商合作。他们承诺其产品会议与全球零售价差不多的价格在国内销售，不会大捞利润，因为Patagonia最关注的是顾客的利益