漫谈旅行新趋势 | 滑雪主题度假的全新模式

运动成了现代人生活的一部分，而我们发现“死宅一族”和运动爱好者的人口比例和生活形态也在发生微妙的变化。他们自然地完成了一次人际关系的重组——

大家都是“户外运动爱好者”，其中又分为了众多鲜明的小圈子“跑步圈”“滑雪圈”“潜水圈”……

有一些又有更详细的划分，如跑步圈中的“越野跑圈”和“公路跑圈”；“滑雪圈”又分为“单板圈”和“双板圈”，“潜水圈”分为“自由潜圈”和“水肺潜水圈”……

不管是哪个圈，这些已经走出去的“运动爱好者”，除了专注于自己深爱的运动，也必然会尝试以运动区域为核心的区域度假旅行：品尝当地美食、了解区域文化，接触当地风俗，入住当地酒店，参与当地其他公共社会生活——

于是，人人都成了不折不扣的深度旅行者。

所以，即使不看数据，仅从以上直观发现来看，世界正在发生变化。运动、户外运动和旅行，正在成为一些人“三位一体”业余生活方式的重点，不仅改造了自己的生活形态，也对业界提出了更高的要求。

于是，各种适应这一融合趋势的项目纷至沓来，在国内各个区域落户，也成为了区域规划和发展的重点。全国各地，根据当地特色发展出了相应的度假旅游区域。运动、户外运动和旅行，逐渐形成了一盘无法拆分色、香、味的融合菜。

早在2015年时，ISPO SHANGHAI 就已率先推出体育旅游概念专区，并同期举办运动旅游产业论坛，助推新“运动生活方式”。

而在即将到来的冬季，体育旅游的主菜无疑是滑雪，将于2017年2月15-18日开展的第十三届亚洲运动用品与时尚展，受到国内体育大趋势的影响，将更为着重关注冬季冰雪运动板块，届时，也将会有更多的参展商和丰富的内容展现。

冬奥会成最好的契机，滑雪旅行度假人群发展迅猛

据伍斌在ISPO BEIJING 2016同期亚太雪地产业论坛上发布的《中国滑雪产业白皮书》统计，“2014-2015 雪季，国内滑雪人次为 1250 万（室内滑雪馆人次数据按2014年全年数据计入），相比2013-2014雪季增长21.36%，相比 2009-2010 雪季增长 98.41%”。

在硬件设施方面，“2015 年国内滑雪场数量同比增幅较大，比2014年增长 23.48%。国内投入运营的滑雪场总数为 568 家，其中包括 9 家室内滑雪馆（不含各类户外及室内的戏雪娱雪乐园），相比 2014 年新增 108 家滑雪场”。

从区域看，不仅包括滑雪度假发展较早的亚布力、后起之秀长白山、崇礼等地区，比如以冬奥会比赛区域为核心的大冬奥区域，甚至华东、西南地区，一些高规格的滑雪场也出现并运营良好。

其实，从2011年开始，一些国内的滑雪场就发现：滑雪是一种休闲娱乐、家庭度假的生活方式，而非传统观念上的极限运动，这一阶段的代表是万达长白山国际度假区和崇礼云顶密苑乐园。

后来，松花湖万科滑雪度假区和崇礼太舞滑雪度假小镇的成立，更加深了滑雪度假这一定义。针对这一变化，雪场在设施配备如住宿、购物、滑雪教学、硬件如缆车、滑雪大厅、初中级道的设计上，都有了诸多改变。

成熟的国外滑雪产业是主要的参考对象

对比国外的成熟滑雪度假区域，阿尔卑斯滑雪度假区的滑雪人口占比达20%左右；北欧地区的滑雪人口超过25%；东亚地区的日本、韩国分别为9%和6%；北美地区的美国为4.6%，加拿大则高达12.5%。相比之下，我国这一比例目前仅为0.4%，远低于世界主要滑雪市场滑雪人口比例。

也正因为国外滑雪市场的成熟，越来越多旅行者的旅行则会以滑雪为主题，日本、韩国、加拿大、美国、欧洲中的瑞士、法国、奥地利等地的雪场也出现了中国滑雪爱好者的身影。

针对这一变化，ISPO 积极配合各国旅游局加大对冬季运动的宣传力度，最突出的像瑞士国家旅游局以及各地旅游局早在几年前便在国内招募了7位中国滑雪教练分散在瑞士各地的雪场，加拿大 BC 省旅游局中国区经理胡瑛女士及瑞士旅游局亚太区主任包西蒙先生也纷纷参与到 ISPO SHANGHAI 2016以促进与中国滑雪市场的交流。

而这些举措在很大程度上吸引了众多中国滑雪爱好者前往体验；日本的志贺高原、北海道 TOMAMU、安比高原等地在国内也做了很多工作来吸引游客；而美国Vail度假集团近两年也势头猛劲。

同时，2016年初，阿斯本雪堆山滑雪度假村，加拿大惠斯勒滑雪场等国际知名雪场都选择参与 ISPO BEIJING 以进一步了解中国市场，并加深合作交流。如果你是 ISPO 的老朋友，则会清楚的看到每年的变化，这其中包括了滑雪度假村、滑雪场、当地政府、滑雪品牌等。

滑雪周边的系列服务应运而生

随着出境滑雪人数的增多，专门提供这一系列服务的公司也应运而生，如滑雪 App GOSKI 同集团的“解药旅行”，如定制特色滑雪旅游线路的“全球滑”，还有一些本就拥有成熟滑雪人群的滑雪俱乐部也将目光放在了出境滑雪，例如“傲天极限”“联合滑雪”……

在确定在中国举办2022年冬奥会后，中国的冰雪战略构架下，滑雪项目增加、产业进一步升级，分区域、成体系、有长远规划的滑雪场会成为产业加速的重点。

滑雪场对于整个产业来说，不仅是人流的集中指向，同时也肩负着滑雪教育、滑雪赛事 IP 承接等重要的角色。一些实力雄厚的大资本，如万达长白山国际滑雪场、万科松花湖旅游度假区等大项目，以滑雪引流、综合发展滑雪教育、度假、酒店、餐饮等业务，在区域内形成完整的滑雪度假生态。

尤其在有助于滑雪产业规模继续扩张的，成人滑雪培训和新生代滑雪培训中，发挥了巨大的作用。也客观地为家庭冬季度假，引入了新的目的地。更值得一提的是这些大型项目的规划中，也充分考虑了其他季节的户外运动度假需求，有望形成全季运动度假旅游目的地。家庭度假旅行也成了滑雪业需要满足的一大特色要求。

而另一些投资有限，指向短期盈利的雪场，则成为滑雪度假人群选择的有益补充。

与此同时，根据 Laurent Vanat 发布的2016国际滑雪产业报告，“2015年我国约有320万人次参加室内滑雪场运动，仅次于德国，相比2014年150万人次，增长率高达113.3%，远超滑雪总人次21.4%的增长率。”

这些分布广泛的室内滑雪设施，对帮助不适合建设大型滑雪场的我国东部、南部地区，激发人们对滑雪运动的热情，以及完成简单的滑雪培训等起到了至关重要的作用。这也帮助了滑雪运动从冬季运动，向全季运动发展。推动滑雪从少数狂热分子的挚爱，向全民滑雪的发展。这些场地对新生代的滑雪培训，也起到了积极的作用。

总之，越来越多的人开始了户外运动方面的主题式度假，这都是一件让人兴奋的事儿。同时 ISPO 也希望冬奥会能够更多的促进国内人群爱上滑雪，在冬季开启白色滑雪度假模式。